Strategisk lederstøtte & utvikling
Hvordan ledere tar – eller mister – handlingsrom
Jeg bistår erfarne ledere med å forstå hvordan de kan utvide sitt eget handlingsrom. Det handler om den menneskelige kapasiteten bak ledelse, det som avgjør hva vi ser som muligheter og begrensninger, og hvilke valg vi faktisk tar. Målet er å styrke innsikten i hva som gjør at du får, eller tar lederskap.
Dette er et todelt arbeid. Vi arbeider både med rammene du står i, konkrete situasjoner og dilemmaer og hvordan du kan utøve lederskap innenfor disse. Lederutvikling handler om å oppdage hvordan du kan utvide eget lederskap og gjennom dette styrke ditt eget handlingsrom.
Tilnærming
Min tilnærming kombinerer systemforståelse med egen ledererfaring. Som sosiolog (cand.polit.) arbeider jeg med hvordan makt, struktur og kultur påvirker rammene for ditt lederskap.
Arbeidet er situasjonsbasert og knyttet til reelle problemstillinger. Jeg arbeider med hvordan organisasjonen faktisk responderer på ditt lederskap og hvordan du kan opptre med større presisjon, men også gravitasjon i deg selv.
Coaching brukes som strukturert arbeidsform. Refleksjon kobles til fokus og tilstedeværelse, blant annet gjennom erfaring fra tai chi, for å styrke ro, naturlig autoritet og trygghet.
Vi arbeider blant annet med:
-
Hvordan du leser rommet du leder, og hvordan du selv virker i det
-
Når du styrker handlingsrommet ditt og når det snevres inn
-
Hvilke alternativer du faktisk ser
-
Hva som er din foretrukne respons, og hva som utløser den
-
Hvilken organisasjon du har å forholde deg til
-
Hvordan du vinner tillit og legitimitet over tid
Arbeidet kombinerer strategisk refleksjon med praksisnær utforskning av organisasjon, interessenter, relasjoner og retning.