Strategisk lederstøtte og utvikling 

Jeg bistår erfarne ledere med å forstå hvordan de kan utvide sitt eget handlingsrom.

 

Jeg arbeider med den menneskelige kapasiteten bak ledelse, det som avgjør hva vi ser som muligheter og begrensninger, og hvilke valg vi faktisk tar.

​

Utgangspunktet er konkrete situasjoner og reelle dilemmaer: beslutninger som skal tas, relasjoner som skal håndteres og dynamikk som påvirker retning og legitimitet. Målet er å styrke din innsikt i hva som gjør at du får, eller tar lederskap.

​

Dette er et todelt arbeid. Vi arbeider både med rammene du står i (maktforhold, forventninger og dynamikk) og med hvordan du selv håndterer dem i praksis.
 

Lederutvikling handler om å utvide perspektivet på eget lederskap og gjennom dette styrke handlingsrommet.
 

Vi arbeider blant annet med:

• Hvordan du leser rommet du leder, og hvordan du selv virker i det

• Når du styrker handlingsrommet ditt og når det snevres inn

• Hvilke alternativer du faktisk ser

• Hva som er din foretrukne respons, og hva som utløser den

• Hvilken organisasjon du har å forholde deg til

• Hvordan du vinner tillit og legitimitet over tid
   

Arbeidet kombinerer strategisk refleksjon med praksisnær utforskning av organisasjon, interessenter, relasjoner og retning.

​

Tilnærming

Min tilnærming kombinerer systemforståelse med egen ledererfaring. Som sosiolog (cand.polit.) arbeider jeg med hvordan makt, struktur og kultur påvirker handlingsrom og beslutninger. Som mangeårig leder har jeg selv stått i strategiske veivalg og gjennomført krevende omstillingsprosesser.

 

Arbeidet er situasjonsbasert og knyttet til reelle problemstillinger. Jeg arbeider med hvordan organisasjonen faktisk responderer på ditt lederskap og hvordan du kan opptre med større presisjon i det rommet.

 

Coaching brukes som strukturert arbeidsform. Refleksjon kobles til fokus og tilstedeværelse, blant annet gjennom erfaring fra tai chi, for å styrke ro, naturlig autoritet og trygghet

​

​

​